Vivendi : Un chiffre d'affaires solide

Vivendi a publié le 19 octobre 2023 un chiffre d'affaires de 8,5 milliards d'euros au cours des neuf premiers mois de l'année, en hausse de 4,5% par rapport à la même période de l'année précédente. Cette croissance est due à la bonne performance de toutes les activités du groupe.

Une bonne performance de toutes les activités

La branche musique du groupe a enregistré une croissance de 5,4%, portée par le succès des nouveaux albums d'artistes tels que Coldplay et Adele. La branche médias a également connu une croissance de 4,5%, grâce à la bonne performance des chaînes de télévision du groupe, comme Canal+ et C8. La branche jeux vidéo a quant à elle enregistré une croissance de 3,5%, portée par le lancement de nouveaux jeux tels que "Diablo Immortal" et "Overwatch 2".

Vivendi se montre confiant pour l'avenir et confirme ses objectifs pour l'année 2023, à savoir une croissance organique du chiffre d'affaires comprise entre 3% et 5% et une marge opérationnelle d'environ 25%. Le groupe s'appuie sur la bonne performance de toutes ses activités et sur ses investissements dans de nouveaux contenus et de nouvelles technologies.

Les raisons de la bonne performance de Vivendi

La bonne performance de Vivendi est due à plusieurs facteurs, notamment :

·         La forte demande de contenus, portée par la croissance des plateformes de streaming.

·         La bonne performance des chaînes de télévision du groupe, qui bénéficient de la hausse des prix des abonnements.

·         Le succès des nouveaux jeux vidéo du groupe.

·         Les investissements du groupe dans de nouveaux contenus et de nouvelles technologies.

Vivendi est confronté à plusieurs défis, notamment :

·         La concurrence croissante des autres groupes de médias et de divertissement.

·         La hausse des coûts de production des contenus.

·         La réglementation croissante du secteur des médias et du divertissement.

Vivendi a publié un chiffre d'affaires solide au cours des neuf premiers mois de l'année 2023, grâce à la bonne performance de toutes ses activités. Le groupe se montre confiant pour l'avenir et confirme ses objectifs pour l'année 2023. Vivendi est confronté à plusieurs défis, mais le groupe dispose de solides atouts pour y faire face.

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L’autorité de la concurrence ne lâche plus SFR

Le géant français des télécommunications SFR a du souci à se faire ces jours qui viennent si les avancées de l’autorité de la concurrence sont justifiées. Il est soupçonné d’avoir enclenché en 2014 sans son accord son absorption avec Numéricable au moment de concrétiser son rachat avec ce dernier. L’opérateur de télécoms risque une peine lourde de conséquences qui lui sera communiquée en fin 2016. L’autorité française en établissant son agenda s’attend à ce que tout organisme s’y applique pour un bon contrôle de l’économie. En passant outre, le câblo-opérateur Numéricable se verra infliger une amende de 500 millions d’euros correspondant à 5% de son chiffre d’affaires, un record pour une entreprise en France

Genèse de l’affaire

Tout est parti en mars 2014 lorsque Patrick Drahi de Numéricable s’accorde avec Vivendi pour racheter SFR. À l'époque, les deux entités avant de pouvoir finaliser leur partenariat, devaient attendre d’abord l’aval de l’Autorité de la concurrence. Cette dernière se voit obligée de prendre quelques mois pour bien analyser les tenants et aboutissants du projet entre Numéricable et SFR pour empêcher d’éventuels désavantages. De ce fait elles sont soumises à une attente pour pouvoir enfin voir la concrétisation du rachat 7 mois après. 

Malheureusement, l’institution française s’est rendu compte que l’entreprise de Patrick Drahi n’avait pas appliqué les règlements établis par ladite Autorité  et a enclenché en 2015 une investigation allant dans ce sens. Depuis le dossier suit son évolution et selon les derniers rapports de Les Echos il ne s’annonce pas bien et serait accablant pour SFR, car le patron de Numéricable n’avait pas respecté l’attente imposée et avait procédé en douce la coopération entre les deux entreprises. Cette infraction de Numericable n’est pas tolérée dans le milieu des affaires.

Les rapports de l’Autorité

D'après les déclarations de Les Échos, il est sorti que durant l’attente imposée par l’Autorité de la concurrence, SFR et Numéricable ont planifié une stratégie commerciale contigüe qui a abouti à la publicité d’un nouveau box de SFR où Numéricable s’est chargé du câblage en octobre juste après le feu vert de l’institution. Pour l’instant, l’autorité de la concurrence continue ses études jusqu’en fin d’année en attendant les explications de SFR pour sa défense avant de communiquer sa conclusion. 

Des situations de ce genre avaient été notées aux États-Unis où des entreprises qui n’avaient pas respecté le temps d’attente se sont retrouvées avec des sanctions lourdes. Vous avez en 2006 l’exemple de Qualcomm-Flarion Technologies qui s’est retrouvé avec 1,6 million d’euros d’amende et le fonds d’investissement ValueAct Capital Partners en 2007 avec 1,1 million de dollars.

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Vincent Bolloré affirme sa vision pour Vivendi

Après la revente des chaînes Direct 8 et Direct Star au Groupe Canal+, Vincent Bolloré devient en 2012 le premier actionnaire de Vivendi et le 24 juin 2014, il a remplacé Jean-René Fourtou en tant que président du conseil de surveillance de Vivendi.

Issu d’une famille d'industriels bretons, Vincent Bolloré est titulaire d'un DESS de droit des affaires et d'un doctorat  obtenu à l’université Paris X Nanterre. Vincent Bolloré commence sa carrière en 1970 à l'âge de 18 ans, à la banque de l'Union européenne industrielle et financière, avant d'être nommé, en 1975 à l'âge de 23 ans, directeur-adjoint à la Compagnie financière Edmond de Rothschild. En 1981, il reprend avec son frère Michel-Yves Bolloré la papeterie familiale OCB, alors en grande difficulté, et la sort de sa tradition papetière en la recentrant sur les sachets de thé, puis investit dans le secteur industriel des films plastiques ultrasons utilisés dans l'industrie des condensateurs.

En trente ans, Bolloré parvient à faire de son entreprise un conglomérat international présent dans les secteurs de l'énergie, de l’agriculture (plantations en Afrique, vin en France), du transport, de la logistique, du fret maritime, de la publicité (Havas) ou encore des médias (Direct Matin, institut de sondage CSA). Par le biais de ses activités, en 2012 son groupe est présent dans 152 pays et emploie 55 000 personnes. A noter qu'en 2011, il obtient le marché de l'Autolib' à Paris.

Selon un article paru sur le site de BFM TV, Vincent Bolloré a récemment précisé sa stratégie pour Vivendi : "quatre sujets on été définis comme prioritaires: contenus du futur, data et monétisation, Afrique, coopération et projets. Surtout, l'ex-Générale des Eaux adopte une nouvelle organisation centrée sur "les talents dans tous les domaines", c'est-à-dire en allant au delà des chanteurs de l'écurie Universal, et des animateurs de Canal Plus. Toute une organisation est mise en place pour gérer ces talents de A à Z: les détecter, les gérer "humainement", faire leur promotion, gérer leur image... "

Le patron de Vivendi semble s'être fait accepter par ses actionnaires, ayant particulièrement réussi la présentation de sa vision au conseil de surveillance en avril dernier. Pourtant, le succès n'était pas assuré, surtout auprès des petits porteurs. Vincent Bolloré a prévu de prendre sa retraite le 17 février 2022, le jour du bicentenaire de l'entreprise familiale, et de passer la main à ses quatre enfants.

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